诸暨市现有社会组织650余家，从业人员1.1万余人，在册党员1381名，党组织实现应建尽建，党建工作联络员实现全覆盖。近年来，诸暨市积极探索社会组织党建工作新机制和新方法，以社会组织党组织“五星示范、双强争先”争创活动为契机，结合中组部社会组织党建综合监测区试点工作，创新运用工作方法，强化政治属性、夯实工作基础、完善体制机制、发挥实质作用，社会组织党建工作整体水平不断提高，实现“党建强、服务强”。

　　 一是三种模式并行，创新党建工作格局。构建以组织部、两新工委牵头抓总、委员单位协同指导、民政部门具体落实的工作机制和业务主管单位以条为主、属地以块托底的“条块”管理模式。一是业务主管单位纵向管。理清隶属关系，如民办学校、民营医院等党组织分别归口市教育局党委和卫计局党委，党建工作由业务主管单位党组织统一指导，新成立登记社会组织时，必须同步提交党建工作资料，经市民政局审核通过后予以成立，并同步进行年审。二是属地单位划片管。针对没有明确的行业划分的公益慈善类、城乡社区服务类和已经脱钩的行业协会，如居家养老、困难帮扶、志愿服务等为主的社会福利和社区服务类社会组织,由业务活动区域的镇乡（街道）党（工）委指导负责管理。三是社会组织综合党委兜底管。对不适合属地管理或行业主管部门不能归口的社会组织，由社会组织综合党委兜底管理，对暂时不能单独建立党支部的全市性公益慈善类社会组织，在综合党委下成立联合党支部。

　　二是三类保障并建，筑好党建工作平台。坚持把人才充沛、经费充裕、阵地充足作为社会组织党组织建设的有力支撑和重要保障。一是搭建人才平台。积极实施“党员人才工程”，推进“三培养两推荐”，加强与暨阳学院等高校合作，定期组织党员和专业社会工作者培训，教育培训面达100%。尤其注重社会组织党员队伍培训，将社会组织党员培训列为全市两新党建工作重要内容，保障社会组织服务水平整体提升。二是援建经费平台。按照“多渠道筹措、多元化投入”的要求，将社会组织党建工作经费列入主管党（工）委年度经费预算。社会组织党员上缴的党费全额返还，对党建工作好的社会组织，通过以奖代补、购买服务等方式给予经费支持。三是构建阵地平台。加强社会组织党组织阵地规范化建设，对具备条件的社会组织，按照“十个一”的标准，构建党建阵地。对暂不具备条件的社会组织，通过联合建立、场地共用、资源共享等方式，由社会组织服务中心兜底开展活动。同时，在全市社会组织中开展“亮牌”“亮诺”“亮绩”为主要内容的“三亮三提升”活动，提升社会组织党组织政治属性。

　　三是三项考核并用，夯实党建工作基础。 以考核督查为导向，推动社会组织党建工作开展，营造社会组织党建工作“比学赶超”氛围。一是以年度检查为导向。对已建立的社会组织明确要求成立党组织，新建立的社会组织必须同步建立党组织。将社会组织党建列入年度检查的重要内容，对应建未建的社会组织，年度检查结果一律定为基本合格。二是以等级评估为导向。每年对社会组织进行等级评估，评出1A至5A等级。将党建工作作为社会组织等级评估重要指标，为建立党组织的一律不得评为5A级以上社会组织，获3A级以上的社会组织可获1-3万元的奖励。三是以责任清单为导向。把社会组织党建工作列入镇乡（街道）党（工）委、主管部门党（工）委书记抓基层党建工作责任清单，并作为述职评议重要内容，每年组织“回头看”，对“双覆盖”不到位、党建工作开展不力的单位、部门进行通报，强化属地管理和指导责任。制定出台《党组织书记党建责任清单“十五条”》，明确支部书记为社会组织党建工作的第一责任人，压实工作责任。